Les médias sociaux, outil stratégique de présence à l’international: cas Cevital SPA Agro-industrie

dc.contributor.authorMEDKOUR, Khadidja
dc.contributor.authorMAOUCHE, Nour El Houd ( Directeur de thèse )
dc.date.accessioned2024-07-24T08:50:00Z
dc.date.available2024-07-24T08:50:00Z
dc.date.issued2017-06
dc.description.abstractDans un monde bouleversé par les nouvelles technologies, les médias sociaux ont su s’imposer comme des outils de communication incontournables pour les entreprises, et ont remplacé presque tous les moyens de communication traditionnels à savoir la radio et la télévision. Les plus grandes entreprises ont compris qu’elles pouvaient tirer profit d’une présence sur les médias sociaux, et cherchent à présent à les intégrer dans leur stratégie d’internationalisation de sorte à ce qu’elles puissent répondre aux besoins de leurs consommateurs et positionner leur marque au niveau international. Dans ce contexte, nous nous sommes intéressés à l’identification des médias sociaux comme étant des outils stratégiques de présence à l’international. Après une recherche théorique sur les fondements des médias sociaux, nous avons mis en pratique ces acquis à travers l’étude de leur impact sur la stratégie d’internationalisation des entreprises. A l’issu de l’analyse des résultats qualitatives, nous avons pu retirer les limites de l’utilisation des médias sociaux au sein des entreprises et les recommandations que nous allons proposer à l’organisme qui a accueilli notre stage, CEVITAL SPA Agro-industrie.
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1048
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectMédias sociaux
dc.subjectOutils de communication
dc.subjectEntreprises
dc.subjectStratégie
dc.subjectInternationalisation
dc.subjectConsommateurs
dc.titleLes médias sociaux, outil stratégique de présence à l’international: cas Cevital SPA Agro-industrie
dc.typeThesis

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