Analyse comparative de l'application de la stratégie « INBOUND MARKETING » Cas : BNP Paribas et DzMob

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2020-09

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Ecole des Hautes Etudes Commerciales

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À l’ère du digital, la façon dont les entreprises commercialisent leurs services et leurs produits a beaucoup changé. La concurrence s’intensifie et devient de plus en plus ardue suite à l'émergence d’internet et des TIC. La possibilité de créer une véritable relation avec les consommateurs ainsi que de mesurer les actions marketing sur le web est maintenant envisageable. Une solution pour exceller dans le marketing en ligne est l’Inbound Marketing où le but est d'attirer les clients vers des entreprises au contenu convaincant et de démarrer une relation bidirectionnelle significative. Le caractère innovant de l’Inbound Marketing réside dans l'idée de rassembler toutes les techniques de marketing non interruptives, pull et centrées sur le client et aussi l'effort de pratiquer ces techniques simultanément afin d'obtenir les meilleurs effets synergiques. À travers cette recherche nous avons essayé d’introduire théoriquement la stratégie de l’Inbound marketing ainsi que sa méthodologie. Ensuite, nous avons réalisé une étude comparative pour mettre en lumière les spécificités d’application de l’Inbound Marketing selon le marché cible (BtoB/ BtoC).

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Keywords

Inbound Marketing, Marché BtoB, Marché BtoC

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