L’impact du Lean Manufacturing sur la performance industrielle: étude de cas: WPS Sanofi

dc.contributor.authorTAFIFET, Imad
dc.contributor.authorDEMMOUCHE, Nedjoua ( Directeur de thèse )
dc.date.accessioned2025-10-20T09:31:33Z
dc.date.available2025-10-20T09:31:33Z
dc.date.issued2017-06
dc.description.abstractLa pharmacie industrielle connait de plus en plus une constante évolution. Depuis les dernières décennies, ce monde pharmaceutique connait d’importants changements avec l’essor des médicaments génériques, leur développement, l’accroissement de la mondialisation, l’apparition de nouveaux marchés et l’évolution des règlementations. Le contexte économique et l’évolution du marché ont conduit ces entreprises à adopter le système de production appelé Lean Manufacturing dans le but d’améliorer la performance industrielle, ce concept multidimensionnel qui implique à la fois des aspects financiers, organisationnels et opérationnels. La performance de cette industrie fait référence à la compétence d’une entreprise à garantir des résultats par son organisation et donc pour assurer sa survie
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1495
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes commerciales
dc.subjectSystème de production
dc.subjectLean Manufacturing
dc.subjectPerformance industrielle
dc.titleL’impact du Lean Manufacturing sur la performance industrielle: étude de cas: WPS Sanofi
dc.typeThesis

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