Essai d’analyse de la gestion des entrepôts: étude de cas: Anderson

dc.contributor.authorMOKHTARI , Bouzid
dc.contributor.authorZIOUANI, Saida ( Directrice de thèse )
dc.date.accessioned2025-10-26T12:13:33Z
dc.date.available2025-10-26T12:13:33Z
dc.date.issued2016-06
dc.description.abstractActuellement, l’économie mondiale connait des changements rapides et parfois difficilesà prévoir. L’internationalisation croissante des affaires impacte en profondeur les organisations et les stratégies des entreprises. En effet, la concurrence est rude et mondiale,seules survivent les entreprises qui font preuve d’adaptabilité, de compétitivité et d’innovation face aux nouvelles exigences du marché, afin de créer et conserver un avantage concurrentielet le rendre difficilement imitable.La disjonction des lieux de production, de transformation et de consommation, notammentpour des raisons socioéconomiques (prix et disponibilité des terrains, cout de main d’œuvre...) ou environnementales (conditions climatiques…), nécessite la mise en place d’infrastructurelogistique afin de mouvementer les flux physiques entre les différents emplacements, ces infrastructures sont les entrepôts logistiques.L’approche traditionnelle ne voit dans l’entrepôt qu’un lieu banal, parfois un mal nécessaire, structuré par un ensemble de fonctions accolées dont l’objectif est de livrer unezone de chalandise données, avec l’apparition de l’approche système l’entrepôt devient une entité qui vit et agit et pour ce faire s’organise selon des règles basé sur les éléments de lagestion des entrepôts.L’entrepôt se doit de recevoir, stocker et réexpédier les produits à ses clients dansles meilleurs délais et conditions, tout en s’assurant de bien répondre à la demande de ceux-ci,Les difficultés de gestion des entrepôts proviennent des hétérogénéités des données logistiques : type de conditionnements et dimensions, statut et modes d’expédition… D’autresfacteurs importants de la complication de la gestion des entrepôts sont liés d’une part au grand nombre de lignes de produit par commande et aux exigences particulières de préparationd’autre part. La complexité globale d’un magasin est la somme de toutes ces exigences.C’est pour cela que notre étude est portée sur le thème suivant « essai d’analyse de la gestion des entrepôts CAS : « ANDERSON »
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1537
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes commerciales
dc.subjectLogistique
dc.subjectDistribution
dc.subjectEntrepôt
dc.subjectAnderson
dc.titleEssai d’analyse de la gestion des entrepôts: étude de cas: Anderson
dc.typeThesis

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