Essai de mesure de la distance hiérarchique dans les multinationales implantées en Algérie : Étude de cas : Schlumberger
| dc.contributor.author | BENBOUZID, Hadjer | |
| dc.contributor.author | OUACHRINE, Hassane (Directeur de thèse) | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-24T10:10:05Z | |
| dc.date.available | 2024-06-24T10:10:05Z | |
| dc.date.issued | 2017-06 | |
| dc.description.abstract | Le concept de management interculturel est né dans un contexte de mondialisation dont la croissance économique est accentuée. En ce temps-là, les entreprises ne se limitaient plus à leurs pays d’origine, par contre, elles cherchaient à agrandir leurs horizons en s’implantant dans les pays de diverses cultures. En effet cette approche porte sur le l’interaction entre le management et la culture. C’est dans cette perspective qu’a émergé la notion des dimensions culturelles, et puis l’élément l’important la distance hiérarchique, celle-ci englobe les attitudes, les valeurs, les croyances et les normes communes à ceux qui travaillent dans une même organisation quelque soit leur statut professionnel, assurant une cohérence et une cohésion interne entre les employés qui permettent d’accorder à l’entreprise une identité organisationnelle et un sentiment d’appartenance et de fidélité de ces derniers à l’entreprise. L’objectif de notre étude était d’appréhender la problématique, la mesure de la distance hiérarchique à Schlumberger. D’abord nous avions tenté de démêler et tester les éléments de la distance hiérarchique au niveau de l’organisation. Par ailleurs, nous avions essayé de connaitre les perceptions des employés de Schlumberger par rapport à ces éléments. Ceci dit, les résultats d’étude menée à Schlumberger, nous ont permis de confirmer que la nature de la distance hiérarchique au sein de celle-ci est faible, et donc son organigramme est structuré d’une façon plate ce qui facilite la circulation de l’information, la facilité de l’implication et l’adaptation des employés au milieu de travail, et l’engagement de ces derniers envers l’organisation. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.hec.dz/handle/123456789/902 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Ecole des Hautes Etudes Commerciales | |
| dc.subject | Distance Hiérarchique | |
| dc.subject | Management interculturel | |
| dc.subject | Culture d’entreprise | |
| dc.title | Essai de mesure de la distance hiérarchique dans les multinationales implantées en Algérie : Étude de cas : Schlumberger | |
| dc.type | Thesis |