Le rôle du management des ressources humaines dans le cadre d’une fusion de deux entreprises étude de cas : le rachat de la fromagerie le Berbère par Promasidor Djazair

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dc.contributor.authorAMROUCHE, Ouiza
dc.contributor.authorBERKANE, Toukfa
dc.contributor.authorCHERIF, Dalila (Directeur de thèse)
dc.date.accessioned2024-06-23T13:20:53Z
dc.date.available2024-06-23T13:20:53Z
dc.date.issued2017-06
dc.description.abstractLes profondes mutations qu’a connues l’environnement ont contraint les entreprises à trouver de nouvelles alternatives pour rester compétitives, prendre position sur de nouveaux marchés, acquérir une taille critique et de nouvelles ressources. Dans un tel contexte, les opérations de fusions-acquisitions s’avèrent un choix stratégique et une alternative privilégiée pour l’entreprise qui veut assurer sa pérennité dans un environnement en perpétuel changements. Bien que les avantages que représentent ces opérations en termes de performance et de création de valeur, dans un grand nombre de cas, ces dernières révèlent des résultats décevants. De nombreuses études ont montré que la cause principale de l’échec est la négligence de l’aspect humain de l’opération. Tout au long de notre étude, nous avons cherché à mettre en lumière les principaux résultats d’une telle manœuvre sur les employés ainsi que l’intervention et la contribution de la fonction RH dans l’accompagnement du changement et l’amortissement du fossé culturel découlant de cette opération. Notre enquête au sein de PDZ a révélé que les employés de site Chéraga vivent mal cette fusion. De ce fait, nous pouvons dire que la fonction RH n’a pas encore réussi à intégrer les nouveaux collaborateurs à cause de l’insuffisance de la prise en compte du facteur humain.
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/896
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectFusions-acquisitions
dc.subjectFacteur humain
dc.subjectFonction RH
dc.subjectRôle de la fonction RH
dc.subjectIntégration
dc.titleLe rôle du management des ressources humaines dans le cadre d’une fusion de deux entreprises étude de cas : le rachat de la fromagerie le Berbère par Promasidor Djazair
dc.typeThesis

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