Le système de rémunération et son impact sur la motivation des salariés au Travail : étude de cas : La Direction Des Ressources Humaines (Banque BADR)
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Date
2021-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
La rémunération est une variable de pilotage essentielle. Elle contribue au développement des
performances, conditionne l'équilibre social interne, maintient les salariées dans l'entreprise
et attire les compétences. Elle est un outil important pour atteindre les objectifs
organisationnels. C'est l'un des outils de communication les plus puissant parmi ceux dont
disposent les entreprises pour les aides à attirer, retenir et motiver les employés dont elles ont
besoin pour avoir du succès.
De toute évidence, les salaires n'ont pas les mêmes implications pour les employeurs et pour
les salariés. Pour les employeurs, ils constituent essentiellement un cout, mais aussi un moyen
de motiver les travailleurs. Tandis que pour les salariés, les salariés représentent leur niveau
de vie, une incitation à renforcer leurs compétences et une source de satisfaction
professionnelle. La gestion de la rémunération prend de plus en plus d‟importance au sein des
entreprises. Celles-ci tente de résoudre les lacunes qui se trouvent dans la rémunération par
l‟introduction d‟un système ou d‟une politique de rémunération, qui assure à la fois les
objectifs de l‟entreprise, satisfait les besoins des salariés et fait équilibrer la rémunération des
postes avec les compétences et les efforts fournis par les salariés. D‟une manière générale
elles veillent sur la gestion globale du salaire et a leurs contributions pour qu‟ils soient
motivés et satisfaits afin d‟atteindre leurs besoins.
Il s‟agit bien sans doute, d‟un système de pilotage plus complexe dans une organisation dont
les enjeux économiques et sociaux jouent une telle importance sur son fonctionnement est ses
évolutions. La rémunération fait partie de l‟outil de motivation. Réaliser un lien entre la
rémunération et la motivation veut dire que l‟entreprise doit penser à avoir un système de
rémunération motivant et équitable.
Description
Keywords
Rémunération, Stratégie de rémunération, Equité, Négociation collective