Le système de rémunération et son impact sur la motivation des salariés au Travail : étude de cas : La Direction Des Ressources Humaines (Banque BADR)
| dc.contributor.author | BRAHMI, Nawel | |
| dc.contributor.author | BOUCHA, Nesrine (Directeur de thèse) | |
| dc.date.accessioned | 2024-05-20T13:40:23Z | |
| dc.date.available | 2024-05-20T13:40:23Z | |
| dc.date.issued | 2021-06 | |
| dc.description.abstract | La rémunération est une variable de pilotage essentielle. Elle contribue au développement des performances, conditionne l'équilibre social interne, maintient les salariées dans l'entreprise et attire les compétences. Elle est un outil important pour atteindre les objectifs organisationnels. C'est l'un des outils de communication les plus puissant parmi ceux dont disposent les entreprises pour les aides à attirer, retenir et motiver les employés dont elles ont besoin pour avoir du succès. De toute évidence, les salaires n'ont pas les mêmes implications pour les employeurs et pour les salariés. Pour les employeurs, ils constituent essentiellement un cout, mais aussi un moyen de motiver les travailleurs. Tandis que pour les salariés, les salariés représentent leur niveau de vie, une incitation à renforcer leurs compétences et une source de satisfaction professionnelle. La gestion de la rémunération prend de plus en plus d‟importance au sein des entreprises. Celles-ci tente de résoudre les lacunes qui se trouvent dans la rémunération par l‟introduction d‟un système ou d‟une politique de rémunération, qui assure à la fois les objectifs de l‟entreprise, satisfait les besoins des salariés et fait équilibrer la rémunération des postes avec les compétences et les efforts fournis par les salariés. D‟une manière générale elles veillent sur la gestion globale du salaire et a leurs contributions pour qu‟ils soient motivés et satisfaits afin d‟atteindre leurs besoins. Il s‟agit bien sans doute, d‟un système de pilotage plus complexe dans une organisation dont les enjeux économiques et sociaux jouent une telle importance sur son fonctionnement est ses évolutions. La rémunération fait partie de l‟outil de motivation. Réaliser un lien entre la rémunération et la motivation veut dire que l‟entreprise doit penser à avoir un système de rémunération motivant et équitable. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.hec.dz/handle/123456789/409 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Ecole des Hautes Etudes Commerciales | |
| dc.subject | Rémunération | |
| dc.subject | Stratégie de rémunération | |
| dc.subject | Equité | |
| dc.subject | Négociation collective | |
| dc.title | Le système de rémunération et son impact sur la motivation des salariés au Travail : étude de cas : La Direction Des Ressources Humaines (Banque BADR) | |
| dc.type | Thesis |