Le management des risques et opportunités dans les projets: étude de cas: MABA-SNACK Algérie
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Date
2018-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
Le 20ème siècle était le théâtre de multiples changements. La complexification des
systèmes sociotechniques émergents et l’avancée technologique spectaculaire semblent
prendre une longueur d’avance sur les moyens disponibles d’évaluation de la sûreté de
fonctionnement. Pour dire, la mondialisation économique a engendré de nouvelles facettes de
risque jusqu’alors ignorées.
Désormais, la survie de toute organisation socioéconomique, indépendamment de sa
taille et de son facteur d’impact, est une variable aléatoire dans un système d’équations trop
complexe de par ses facteurs différents, dans cette course vers la continuité et la pérennité, le
moindre risque inopiné peut mettre l’entreprise en danger. Ceci dit, la prise de risque est
nécessaire, car risquer c’est d’abord oser courir le hasard en s’engageant dans une action qui
pourrait donné un avantage, mais qui comporte l'éventualité d'un danger.
Dans cette perspective, ce travail de recherche porte sur l’étude la gestion des risques
et opportunités dans le management de projet, en prenant le cas de la société MABA SNACK.
Le risque ne se traduit pas forcément par l’occurrence d’un événement malheureux ; il peut
être une opportunité pour apprendre à mieux connaître les lacunes de la stratégie suivie par
une entreprise qui évolue vers ses objectifs tout en préservant son image de marque, sa qualité
de service, et intrinsèquement l’ensemble des enjeux sociaux, économiques, techniques,
financiers, juridiques, médiatiques, etc. Justement, le retour d’expérience est une perception
intelligente de la notion de risque qui consiste d’ailleurs à tirer profit de l’occurrence de
certains événements indésirables
Description
Keywords
Risque, Opportunité, Danger, Avantage, Evènements indésirables, Evaluation, Changements, MABA SNACK, Management de projet