Impact de l'adoption de la méthode Demand Driven Material Requirement Planning sur la performance logistique de l’entreprise: étude de cas: EL KENDI
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Date
2024-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
Ce mémoire se focalise sur l'implémentation de la méthode Demand Driven Material
Requirements Planning (DDMRP), une approche révolutionnaire de la planification des besoins
en matériaux qui repose sur la demande réelle plutôt que sur des prévisions. Dans le contexte
spécifique des entreprises pharmaceutiques, cette méthode revêt une importance capitale. En
effet, ces entreprises sont confrontées à des défis uniques, notamment en matière de gestion des
stocks pour répondre aux demandes fluctuantes et assurer la disponibilité des médicaments
essentiels, surtout lors de situations critiques telles que la pandémie mondiale récente.
L'objectif principal de cette étude est d'évaluer la capacité de l'entreprise de fabrication de
médicaments El KENDI Algérie, filiale de la multinationale MS PHARMA à adopter le DDMRP
pour optimiser leur gestion des stocks et améliorer leur performance logistique. En combinant des
approches qualitative et quantitative, nous cherchons à obtenir une vision globale des processus
actuels de planification et de gestion des stocks au sein de ces entreprises, ainsi que des
ajustements nécessaires pour une transition réussie vers le DDMRP.
Les résultats de cette étude révèlent des améliorations significatives dans la flexibilité de
la planification, la gestion dynamique des stocks et la coordination inter-départements, ce qui
démontre le potentiel du DDMRP à transformer la gestion logistique des entreprises et à renforcer
leur capacité à faire face aux défis actuels et futurs
Description
Keywords
DDMRP, Gestion des stocks, Performance logistique, Planification