Stratégies de croissance dans les PME algériennes Cas : GEN 42

dc.contributor.authorSID,Aya
dc.contributor.authorYAKOUBI, Bouchra (Directeur de thèse)
dc.date.accessioned2024-10-15T13:06:13Z
dc.date.available2024-10-15T13:06:13Z
dc.date.issued2020-06
dc.description.abstractd'une stratégie dans une entreprise au niveau du top management, pour pouvoir mener à bien les variables de son environnement, est jugé une indispensable action de pilotage, dans une période donnée. Dans une approche de pérennité et du développement de l'activité sur le marché, de nos jours les PME adoptent des stratégies de croissance , interne ou externe afin de maitriser leur environnement perturbé, d'avoir un avantage concurrentiel ou encore d'obtenir une position de leader. C’est dans ce contexte, que nous avons traité notre sujet, afin de comprendre la stratégie de croissance adoptée par les PME algériennes, sa formulation et sa mise en place. Nous nous sommes intéressés à la revue de la littérature en premier lieu, ensuite nous nous somme rapproché un manager général d'une PME algérienne afin de placer ce concept dans un contexte réel
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1206
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectPME Algériennes.
dc.subjectStratégies de croissance
dc.subjectGEN 42
dc.titleStratégies de croissance dans les PME algériennes Cas : GEN 42
dc.typeThesis

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