L’entreprise familiale face à la succession, une approche par la gouvernance d'entreprise: étude de cas : un échantillon d’entreprises
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Date
2019-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
Longtemps considérée comme une forme archaïque, l’entreprise familiale est
aujourd’hui plébiscitée car, ayant mieux résisté aux différentes crises économiques et
financières notamment celle de 2007.
L’économie algérienne est dominée par de grandes entreprises familiales
activant dans tous les secteurs et employant des milliers de personnes.
La pérennité de ces dernières passera par la résolution des problèmes liés à la
succession. Ces problèmes peuvent être régulés par des mécanismes de gouvernance
préalablement établis.
La succession est donc une étape cruciale ; parfois fatale que traverse
l’entreprise familiale, néanmoins nombres de ces entreprises peuvent ne pas lui
accorder autant d’importance qu’elle nécessite.
Une gouvernance spécifique en matière de transmission est donc de mise,
mettant en œuvre différents mécanismes, constituant le cœur même de cette
investigation.
Ce présent mémoire aura donc pour objectif d’appréhender la succession en
entreprise familiale à travers les mécanismes de la gouvernance d’entreprise
Description
Keywords
Entreprise familiale, Crises économiques et financières, Economie Algérienne, Pérennité, Problèmes de succession, Mécanismes de gouvernance