La gestion des conflits interpersonnels dans Les organisations comme processus de changement : étude de cas : E N A P
| dc.contributor.author | LAKROUT, Sabra | |
| dc.contributor.author | MESBAH, Abdelmadjid (Directeur de thèse) | |
| dc.date.accessioned | 2024-07-09T11:32:00Z | |
| dc.date.available | 2024-07-09T11:32:00Z | |
| dc.date.issued | 2016-06 | |
| dc.description.abstract | Les conflits sont une composante permanente et inévitable présente dans toutes les sociétés et dans toutes les organisations puisque qu’ils naissent des interactions et de l’interdépendance des individus en milieu de travail. Ils peuvent avoir des effets négatifs et positifs sur l'ensemble du groupe de travail. La plupart des conflits liés aux changements parce que le déséquilibre provoqué par le conflit est une source de changement éventuel s’il est géré adéquatement. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.hec.dz/handle/123456789/1013 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Ecole des Hautes Etudes Commerciales | |
| dc.subject | Conflit | |
| dc.subject | Interactions | |
| dc.subject | Effets négatifs | |
| dc.subject | Positifs | |
| dc.subject | Changements | |
| dc.subject | E N A P | |
| dc.title | La gestion des conflits interpersonnels dans Les organisations comme processus de changement : étude de cas : E N A P | |
| dc.type | Thesis |