La pratique de management collaboratif au sein des entreprises algériennes: étude de Cas ATM Mobilis Tlemcen

dc.contributor.authorCHEKROUN, Ouarda
dc.contributor.authorYAKOUBI, Bouchra (Directeur de thèse)
dc.date.accessioned2024-05-19T09:11:32Z
dc.date.available2024-05-19T09:11:32Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractCe travail traite la pratique du management collaboratif à partir d'une étude de cas menée au sein de l'agence d'ATM Mobilis Tlemcen. L’interprétation des résultats obtenus nous a permis de conclure dans un premier lieu que le management collaboratif existe d'une manière formelle dans l’entreprise enquêtée, les cadres dirigeants de l’entreprise jouent un rôle très important dans la mise en œuvre du management collaboratif et cohésion de l’ensemble des collaborateurs, ce qui souligne que la première hypothèse de cette étude a été affirmée. En second lieu les responsables valorisent la créativité de leurs collaborateurs et insistent sur l'importance de l'intelligence collective, et la dynamique du groupe, ils accordent une valeur très importante au travail en équipe, ce qui traduisait la confirmation de la deuxième hypothèse
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/364
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectManagement
dc.subjectManagement collaboratif
dc.subjectIntelligence collective
dc.subjectTravail collaboratif
dc.titleLa pratique de management collaboratif au sein des entreprises algériennes: étude de Cas ATM Mobilis Tlemcen
dc.typeThesis

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