L’apport de la gestion budgétaire autant qu’un outil de pilotage : étude de cas : Algérie Télécom
| dc.contributor.author | HAMADOUCHE, Nouha | |
| dc.contributor.author | BENIKHELEF, Faiza (Directeur de thèse) | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-05T14:05:16Z | |
| dc.date.available | 2025-11-05T14:05:16Z | |
| dc.date.issued | 2015-06 | |
| dc.description.abstract | Les organisations évoluent généralement dans un environnement instable tant au plan économique que social. Pour leur permettre d’aborder sereinement les difficultés qu’elles rencontrent sur le marché, il leur faut impérativement une organisation et une gestion méthodique dans la conduite de leurs activités. Pour se faire, il existe plusieurs outils de contrôle de gestion, tel que, la gestion budgétaire. Elle permet de cerner plusieurs domaines de la vie d’une entreprise, de la planification au contrôle des activités. Son efficacité réside dans la pertinence de l’élaboration (c'est-à-dire une conception ou évaluation réelle des budgets) d’une part, et d’autre part, dans le dynamisme du suivi et du contrôle pendant et après l’exécution ou la réalisation des prévisions. Il s’agit d’un contrôle non seulement au sens de vérification, mais aussi au sens de pilotage. Ainsi, un système de gestion budgétaire est un processus de gestion qui regroupe la planification, l’élaboration, le suivi de l’exécution et le contrôle du budget | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.hec.dz/handle/123456789/1588 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Ecole des Hautes Etudes Commerciales | |
| dc.subject | La gestion budgétaire | |
| dc.subject | Contrôle de gestion | |
| dc.subject | Budget | |
| dc.subject | Pilotage | |
| dc.subject | Prévision | |
| dc.subject | Algérie Télécom | |
| dc.title | L’apport de la gestion budgétaire autant qu’un outil de pilotage : étude de cas : Algérie Télécom | |
| dc.type | Thesis |