Implémentation de la méthode LEAN Six Sigma dans le ré-engineering du processus Import-export: étude de cas MFG
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Date
2015-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
Les échanges internationaux deviennent de plus en plus importants, grâce aux effets de la
mondialisation, à l’ouverture des frontières, à l’affaiblissement du protectionnisme et des obstacles
réglementaires. L’ensemble de ces mécanismes, ainsi que l’ampleur des importations et des
exportations favorisent l’émergence de réseaux mondiaux de production et de distribution, qui
feront face à une demande plus exigeante au milieu d’un contexte concurrentiel caractérisé par une
forte offre, où chaque groupe étudiera les opportunités d’agrandir ses parts de marché et de trouver
de nouvelles débouchés.
Au cours de ce mémoire, nous aborderons d’abord les caractéristiques du contexte international,
ensuite les différentes méthodes d’améliorations des performances et en mettra la lumière sur celle
qu’on a choisi pour notre thème qui est le Lean Six Sigma, Ainsi que les enjeux de la mise en place
de cette méthodes dans une organisation.
Description
Keywords
Import-export, Performances, Chaine logistique MFG