Implémentation de la méthode LEAN Six Sigma dans le ré-engineering du processus Import-export: étude de cas MFG

dc.contributor.authorHAMMOUCHE, Rym
dc.contributor.authorBEN MILOUD, Meriem ( Directeur de thèse )
dc.date.accessioned2024-07-30T10:47:08Z
dc.date.available2024-07-30T10:47:08Z
dc.date.issued2015-06
dc.description.abstractLes échanges internationaux deviennent de plus en plus importants, grâce aux effets de la mondialisation, à l’ouverture des frontières, à l’affaiblissement du protectionnisme et des obstacles réglementaires. L’ensemble de ces mécanismes, ainsi que l’ampleur des importations et des exportations favorisent l’émergence de réseaux mondiaux de production et de distribution, qui feront face à une demande plus exigeante au milieu d’un contexte concurrentiel caractérisé par une forte offre, où chaque groupe étudiera les opportunités d’agrandir ses parts de marché et de trouver de nouvelles débouchés. Au cours de ce mémoire, nous aborderons d’abord les caractéristiques du contexte international, ensuite les différentes méthodes d’améliorations des performances et en mettra la lumière sur celle qu’on a choisi pour notre thème qui est le Lean Six Sigma, Ainsi que les enjeux de la mise en place de cette méthodes dans une organisation.
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1148
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectImport-export
dc.subjectPerformances
dc.subjectChaine logistique MFG
dc.titleImplémentation de la méthode LEAN Six Sigma dans le ré-engineering du processus Import-export: étude de cas MFG
dc.typeThesis

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