Un système rémunération équitable, facteur de motivation ou de satisfaction au travail ? : étude de cas : LTPS Ghardaïa
| dc.contributor.author | ZIADI, Ahmed Houcine | |
| dc.contributor.author | BEKIOUA, Farouk (Directeur de thèse) | |
| dc.date.accessioned | 2024-07-28T10:37:54Z | |
| dc.date.available | 2024-07-28T10:37:54Z | |
| dc.date.issued | 2014-06 | |
| dc.description.abstract | Dans le but de mieux comprendre le fonctionnement des entreprises et des organisations, les chercheurs et les managers ont développé la notion de motivation au travail, car ils ont compris qu’il y’a une véritable crise de motivation. Tourné vers les salariés et leur environnement de travail ; les managers ont commencé à s’intéresser davantage au climat social et au lien existant entre les salariés et leur environnement de travail, c’est-à-dire aux facteurs qui favorisent l’engagement des salariés vis-à-vis de leur travail, ils se sont intéressés aussi aux politiques salariales et aux systèmes de rémunération. Les mutations économique, politiques règlementaires, ou encore sociologiques ont eu des répercussions sur la gestion des rémunérations dans les entreprises. Les dernières années voient une évolution en matière des pratiques marquées par le découplage rémunération inflation, l’individualisation des salaires afin de susciter mieux la motivation des salariés. En Algérie, dans le cadre d’un processus de mutation qualitative, la fonction ressources humaines a vu son rôle et son champ de compétence évolue, malgré la difficulté à mieux cerner les aspects objectifs de cette fonction, des efforts apparaissent davantage dans les actions des entreprises quant à la prise en compte de cette ressource, afin d’arriver à une meilleure efficacité. L’objectif de ce thème c’est d’expliquer ce couplage entre rémunération et motivation au travail, voir l’état de LTPS sur ce sujet, en répondant à la problématique suivante Dans quelle mesure un système de rémunération équitable influence – t – il la satisfaction et/ou la motivation des travailleurs ? | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.hec.dz/handle/123456789/1107 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Ecole des Hautes Etudes Commerciales | |
| dc.subject | Rémunération | |
| dc.subject | Motivation | |
| dc.subject | Performance | |
| dc.subject | Pyramide de rémunération | |
| dc.subject | Composantes de rémunération | |
| dc.subject | Rémunération fixe | |
| dc.subject | Salaire de base | |
| dc.subject | Rémunération au mérite individuel | |
| dc.subject | Rémunération au mérite collectif | |
| dc.subject | LTPS Ghardaïa | |
| dc.title | Un système rémunération équitable, facteur de motivation ou de satisfaction au travail ? : étude de cas : LTPS Ghardaïa | |
| dc.type | Thesis |