La gestion de la rémunération, un outil de motivation des employés de l’administration publique : étude de cas : CNR Relizane
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Date
2017-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
La gestion des ressources humaines agit directement ou indirectement sur le maintien d’un
bon climat de travail et de la motivation des salariés, car le processus de motivation tient une
place centrale dans les entreprises ce qui poussent les manager de construire les conditions
nécessaires à l’émergence de ce phénomène tel que le développement des compétences, les
Conditions de travail et la rémunération qui reste l’un des premières attentes des salariés au
travail.
En fait, les premières réflexions sur une politique nationale des salaires ont été menées en
1970, cette période correspondait à l’émergence du secteur étatique. Les salaires étaient fixé
par l’Etat et n’avait aucun espace d’initiative en matière de réglementation des rémunérations,
mais dans les années 1980 on voit qu’il y a une évolution en matière des pratiques marquées
par le découplage rémunération inflation, l’individualisation des salaires afin de susciter
mieux la motivation des salarié.
L’objectif de ce thème c’est d’expliquer l’impact de la rémunération ou la façon dont les
employés sont rémunéré sur leur motivation, voir l’état de la CNR sur ce sujet en répondant à
la problématique suivante : quel est l’impact de la rémunération sur la motivation des
employés de la CNR
Description
Keywords
Rémunération, Motivation, Système de rémunération, le salaire, Individualisation des salaires, Politique salariale, Processus de motivation