Impact du benchmarketing sur le developpment de l'innovation au sein de l'entreprise Etude de cas : YA Technologies
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Date
2019-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
Dans le contexte économique actuel, caractérisé par la mondialisation et l’augmentation des
échanges, l’entreprise doit innover en permanence si elle veut rester compétitive sur son
marché. En effet, l’innovation est un moteur de la création de valeur et de la croissance de la
performance de l’entreprise. C’est aussi un levier d’accélération du changement permettant à
l’entreprise de s’adapter aux enjeux du nouvel environnement mondial.
A cet effet, le benchmarking se présente comme une pratique managériale de renom. Il permet
de développer l’innovation en intervenant dans les premières phases du processus
d’innovation. Il a pour vocation d’améliorer les performances de l’entreprise à long terme. En
effet, les entreprises ne changent pas fréquemment de culture et d’état d’esprit. Certaines se
positionnent comme entreprises innovantes et œuvrent donc pour maintenir cette image. Cela
leur vaut d’être leaders dans un domaine et d’être considérées comme tel par la profession et
leur clientèle.
L’entreprise doit donc se comparer aux concurrents leaders, soit dans son domaine d’activité,
soit dans d’autres domaines où l’innovation est un facteur-clé de succès.
De ce fait, l’objet de ce travaille de recherche est de connaitre l’impact du benchmarking sur
le développement de l’innovation au sein de l’entreprise. Pour mieux cerner notre
problématique, nous avons mené une enquête auprès de la start-up YA Technologies en
supposant que cette dernière a fait un benchmarking par rapport au leader mondial des VTC
qui est Uber, pour lancer le premier service de VTC en Algérie qui est YAssir.
Description
Keywords
Benchmarking, Innovation, Compétitivité