Quel est l’apport de la motivation des collaborateurs dans le processus d’innovation ? étude de cas CONDOR

dc.contributor.authorTIAIBA ,Aymen
dc.date.accessioned2024-05-22T08:45:59Z
dc.date.available2024-05-22T08:45:59Z
dc.date.issued2021-06
dc.description.abstractDans le contexte de la nouvelle économie, avec la mondialisation et le développement accéléré des technologies, la compétitivité des entreprises s’appuie de plus en plus sur les savoirs et aussi sur la capacité des entreprises à innover. En effet, l’innovation au plan des produits et de la technologie ainsi que le renouvellement des connaissances contribuent à l’accroissement de la concurrence entre les entreprises. Pour répondre à cette concurrence accrue, les modes d’organisation du travail sont revus afin de permettre une flexibilité favorable au développement des savoirs et à l’innovation. Les équipes de projet font partie des formes d’organisation du travail privilégiées. Cette évolution rapide de l‘organisation du travail vers les équipes de projet a contribué au renforcement de certaines exigences pour les employés : le succès de l’organisation, notamment par l’atteinte des objectifs du projet, dépend entre autres de la motivation des employés à utiliser leur créativité et à déployer des efforts. Il s’agit dès lors de trouver les stratégies de motivation des employés les plus efficaces.
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/484
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectProcessus d’innovation
dc.subjectCONDOR
dc.subjectManagement d’innovation
dc.titleQuel est l’apport de la motivation des collaborateurs dans le processus d’innovation ? étude de cas CONDOR
dc.typeThesis

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