L’efficacité de l’action de l’administration centrale vis-à-vis des partenaires privés: étude de cas : Ministère du Tourisme

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dc.contributor.authorHADDAD, Abdelsamed
dc.contributor.authorHAMCHI, Tahar
dc.contributor.authorSEBAA, Siham ( Directrice de thèse )
dc.date.accessioned2025-12-09T09:59:59Z
dc.date.available2025-12-09T09:59:59Z
dc.date.issued2019-06
dc.description.abstractAujourd’hui le tourisme dans le monde est de plus en plus considéré comme le moteur du développement durable par ses effets d’entraînement sur d’autres secteurs. Il constitue un soutien à la croissance et une source de création de richesses, d’emplois et de revenus durables. En Algérie de nos jours le secteur du tourisme n’est plus un choix mais c’est un impératif national. Comme toutes autres administrations publiques ; L’administration publique centrale sert l’intérêt commun, elle a un rôle stratégique de grande dimension avec une grande responsabilité pour développer le secteur de sa compétence à travers ses actions qui doivent être efficaces, La qualité et la pertinence de ses actions font concrétiser l’attribution de l’état à la prospérité de la nation. Afin de conduire des actions efficaces, l’administration centrale de l’état utilise des ressources énormes allouées par l’état sous forme de budget, elle fait recours au privé et elle adopte des choix stratégiques comme le partenariat public/privé. Dans notre cas les actions de l’administration centrale qui est le ministère du tourisme consistent à monter en puissance le tourisme national et de l’insérer dans les circuits commerciaux du tourisme mondial
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1606
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes commerciales
dc.subjectAdministration publique centrale
dc.subjectAction publique
dc.subjectManagement des organisations publiques
dc.subjectPartenariat public/privé
dc.titleL’efficacité de l’action de l’administration centrale vis-à-vis des partenaires privés: étude de cas : Ministère du Tourisme
dc.typeThesis

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