Le rôle de la gestion des arrières et le parcours professionnel dans l’évolutions de l’employé : étude de cas : SONATRACH division exploration
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Date
2017-06
Authors
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
Une entreprise se définit non seulement par son capital économique et ses compétences
techniques (le savoir-faire), mais aussi par son capital humain. Le personnel n’est plus
(seulement) regardé comme un facteur-coûts mais comme une composante importante de la
réussite de l’entreprise.
La Gestion des Ressources Humaines est une pratique de gestion indispensable au
pilotage des organisations et à l’efficacité productive. Elle participe aux objectifs de
performance, de rentabilité et de compétitivité des entreprises.
La Gestion des Carrières est la mise en place d'outils permettant d'adapter le Capital
Humain aux besoins de l'entreprise ; Elle signifie la gestion des mouvements de main
d’œuvre depuis l’entrée des personnes dans l’organisation par le recrutement jusqu’à leur
départ (la fin de carrière et retraite) en y incluant la gestion de mobilité (comme : la
promotion) et divers programme d’appui sous-jacents à celle- ci exemple : formation et
développement.
Dans ce cadre, notre recherche a pour objectif d’analyser le Rôle de la Gestion des
Carrières et le Parcours Professionnel dans l’Evolution de l’Employé. Nous avons mené une
enquête par questionnaire auprès du personnel de la Division Exploration «SONATRACH »,
et l’analyse des résultats obtenus nous a permis de démontrer que celle-ci constitue un
élément fondamental permettant de satisfaire, développer et motiver les ressources humaines
de l’organisation
Description
Keywords
Gestion des carrières, Gestion des ressources humaines, Gestion de mobilité, Promotion, Fin de carrière, Formation et développement, Division Exploration SONATRACH