L’influence de la gestion de projet par la méthode agile sur la gestion par la méthode traditionnelle: Cas RENAULT Algérie
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Date
2022-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
De nos jours, les entreprises font face à plusieurs défis, elles doivent s’adapter
continuellement aux besoins changeants des clients et à l’accroissement de la concurrence.
Elles utilisent donc de façon stratégique le développement de produit ou de service grâce à la
gestion de projet.
En plus des méthodes de gestion traditionnelles qui existait déjà depuis un bon moment, les
méthodes agiles ont émergées pour rendre la gestion de projets plus fluide, plus simple et plus
claire.
Ce mémoire relate les travaux réalisés dans le but d’expliquer l’influence de la gestion
traditionnelle sur la gestion par la méthode agile et la manière dont ceci est gérer au sein des
entreprises.
Le travail est réparti en deux volets, le premier est théorique qui inclut la mise en œuvre de la
gestion traditionnelle. Le second volet est pratique qui contient notre méthode de recherche
(Étude quantitative) qui aura comme objectif d’apporter des éléments de réponses à notre
problématique.
Les résultats obtenus à l’aide de notre enquête effectuée, montrent qu’il existe une phase par
la quelle passe l’entreprise, cette dernière sera donc appelée entreprise Ambidextre.
Description
Keywords
Méthode de gestion traditionnelle, Méthode de gestion agile, Agilité, Gestion de projet, RENAULT