Distribution et Management de la Chaîne Logistique
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Browsing Distribution et Management de la Chaîne Logistique by Subject "Achat"
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Item Analyse du processus d’approvisionnement international d’une société du secteur public : étude de cas: Sonatrach(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2018-06) DRIS, Narimène; NAIT SAIDI, Fatma; LAOUDJ, Ouardia ( Directeur de thèse )La fonction approvisionnement, est une fonction commerciale, qui comporte la programmation des achats et des stocks en fonction des besoins prévus dans le cadre d’une planification générale de l’activité de l’entreprise ou de la collectivité considérée. Notre étude portera sur une analyse effectuée au sein de l’entreprise SONATRACH, cette dernière est une compagnie pétrolière, elle est un acteur majeur dans le domaine du pétrole et du gaz. Ce qui la place, aujourd’hui, première compagnie d’hydrocarbure en Afrique et en méditerranée. L’objectif de cette étude, est d’analyser le processus approvisionnement au sein de la SONATRACH pour garantir une gestion efficace des activités de ses diffèrent services. Après notre analyse il s’est aperçu que même si l’entreprise est bien menée et contrôlée de façon rigoureuse et professionnelle, n’empêche que certaines défaillances sont détectées, qui diminuent à un certain degré l’efficacité souhaitée. Pour cela, nous avons jugé nécessaire d’apporter quelques suggestions qui peuvent être utiles pour améliorer d’avantage le fonctionnement du service approvisionnement et transportItem Essai d’analyse du processus Achat/Approvisionnement au sein d’une entreprise industrielle: étude de cas : BAG filiale NAFTAL(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2016-06) BELAHOUEL, Wissam; DJELLOUL, Brahim Amine ( Directeur de thèse )Notre choix s’est porté sur la société BAG/SPA filiale de NAFTAL, qui est une entreprise publique spécialisée dans le domaine de fabrication des bouteilles à gaz. Cette entreprise qui est connue par sa notoriété, son expérience, sa conviction d’améliorer sa performance commerciale, l’importance qu’elle donne à la qualité de ses produits. Notre étude de cas est menée au niveau du département technique et approvisionnements qui est composée de trois grands services (Service approvisionnement, service méthodes et réalisations et service maintenance). Le choix de ce thème « Essai d'analyse du processus Achat/Approvisionnement au sein d'une entreprise industrielle » n’est pas le fruit du hasard. En effet, de nombreuses raisons nous ont poussées à traiter ce thème, parmi elles, son originalité et sa relation avec nos études, mais aussi pour attirer l’attention des entreprises algériennes en général, et l’entreprise BAG en particulier, sur l’importance et le rôle de la fonction Approvisionnement et son impact sur sa performance commercialeItem La stratégie d’achat et son impact sur la compétitivité de l’entreprise: étude de cas: L’ENAP(Ecole des Hautes Etudes commerciales, 2015-06) HAMANA, Imane; BRAHIM-DJELLOUL, Mohamed ( Directeur de thèse )La notion de la stratégie achat doit être bien déterminé par sa fonction, elle est en parfaite cohérence avec la stratégie générale de l’entreprise. Elle permet de bien maitriser les coûts, avoir une meilleure qualité de produits afin d’être plus compétitive sur le marché. Le but principal de cette étude est de démontrer que la stratégie achat, que l’entreprise l’utilise, à un grand impact sur sa compétitivité. Pour atteindre cet objectif, et répondre aux problématiques posées en confirmant ou en infirmant les hypothèses énoncées, nous avons commencé par l’exploration des différents aspects théoriques de la stratégie achat d’une entreprise et la compétitivité de cette dernière et les liens existants entre ces deux volets. Puis nous avons mené une enquête au sein de l’ENAP afin de démontrer l’impact de la stratégie achat sur la compétitivité de l’entreprise. A l’issue de cette enquête, et de l’analyse des résultats obtenus suite aux documents étudiés, nous avons constaté que : la centralisation des achats permet à l'entreprise d'acheter en grande quantité ce qui lui permettra de mieux négocier avec ses fournisseurs afin de vendre ses produits de meilleure qualité et de bon prix et être compétitif sur le marché l’entreprise privilégie la mise en concurrence de ses fournisseurs. Nous espérons qu’à travers ce mémoire nous avons pu répondre à la problématique posée et que cette étude démontra que la stratégie achat de l’ENAP a un grand impact de l’être le leader sur le marché algérien