Finance et Comptabilité

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Browsing Finance et Comptabilité by Subject "Algérie Télécom"

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    L’apport de la gestion budgétaire autant qu’un outil de pilotage : étude de cas : Algérie Télécom
    (Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2015-06) HAMADOUCHE, Nouha; BENIKHELEF, Faiza (Directeur de thèse)
    Les organisations évoluent généralement dans un environnement instable tant au plan économique que social. Pour leur permettre d’aborder sereinement les difficultés qu’elles rencontrent sur le marché, il leur faut impérativement une organisation et une gestion méthodique dans la conduite de leurs activités. Pour se faire, il existe plusieurs outils de contrôle de gestion, tel que, la gestion budgétaire. Elle permet de cerner plusieurs domaines de la vie d’une entreprise, de la planification au contrôle des activités. Son efficacité réside dans la pertinence de l’élaboration (c'est-à-dire une conception ou évaluation réelle des budgets) d’une part, et d’autre part, dans le dynamisme du suivi et du contrôle pendant et après l’exécution ou la réalisation des prévisions. Il s’agit d’un contrôle non seulement au sens de vérification, mais aussi au sens de pilotage. Ainsi, un système de gestion budgétaire est un processus de gestion qui regroupe la planification, l’élaboration, le suivi de l’exécution et le contrôle du budget
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    L’audit interne comme outil d'amélioration du contrôle interne (Cas cycle vente-client) Étude de cas : Algérie Télécom
    (Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2023-06) SLIMANI, Hamida; GUETTOUCHI, Nacir ( Directeur de thèse )
    La concurrence, l’augmentation des risques, l’environnement en perpétuelle évolution et plusieurs autres facteurs, ont poussé les entreprises à reconnaitre davantage l’importance du dispositif du contrôle interne pour bien maitriser leurs activités et réaliser leurs objectifs, précisément en matière de chiffre d’affaires. L’intérêt de ce mémoire consiste à étudier l’importance de l’auditeur interne interne au sein de l’entreprise algérienne Algérie Télécom dans : l’amélioration de son contrôle interne du cycle vente-client, vu que les ventes demeurent l’un des premiers objectifs des entreprises, la détection de ses principales faiblesses ainsi que la formulation des recommandations à fin d’améliorer sa performance.