Essai d’analyse du processus d’achat international: étude de cas Sarl Somafe
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Date
2017-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
Dans un monde où la compétitivité s’établit non pas uniquement sur le plan local mais
également à un niveau mondial, où la majorité des marchés sont saturés, où les produits
passent de plus en plus au stade de commodité, les entreprises se doivent de développer des
avantages concurrentiels défendables qui leur permettront d'évoluer avec succès dans un
environnement concurrentiel.
À cet égard, les entreprises prêtent une attention particulière sur la fonction achat qui est
devenue aujourd’hui stratégique puisque son impact sur la performance de l’entreprise est
significatif dans de nombreux domaines.
Avec la suppression des barrières qui freinaient le commerce extérieur auparavant, et la
rareté des produits industriels en Algérie, les responsables des entreprises se tournent vers les
achats à l’étranger.
Les achats internationaux représentent aujourd’hui un axe stratégique de l’activité
principale des entreprises, deviennent un levier essentiel dans la rentabilité et nécessitent une
étude approfondie afin de pouvoir soulever les obstacles confrontés.
Dans ce travail nous allons essayer d’étudier la fonction d’achat dans l’entreprise, tenter de
comprendre le fonctionnement des achats à l’international ainsi qu’énumérer l’ensemble des
contraintes internes et externes qui freinent le processus d’achat international
Description
Keywords
Achat, Stratégie, Compétitivité, Performance, Achat international, Panel fournisseur