Essai de la mise en place des Tableaux de Bord Ressources Humaines : étude de cas : TONIC Industrie
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Date
2015-09
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Volume Title
Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
Dans un environnement en évolution rapide la compétition est devenue rude, le manager se
doit d’anticiper les tendances et de réagir promptement. Pour ce faire et pour faciliter la prise
de décision, il a besoin d’information pertinente. En effet, une visibilité accrue permet aux
gestionnaires de mieux évaluer leurs quotidien et leurs permet de réagir plus rapidement aux
événements. Les gestionnaires ont besoin des instruments qui leur donnent des indications
sur l’environnement et la performance de l’entreprise, et qui les aident à mettre le cap sur
l’excellence. C’est le rôle des tableaux de bord RH.
Notre étude de cas qui porte sur TONIC Industrie vise à essayer de mettre en place les
tableaux de bord RH.
L’analyse des résultats démontre que TONIC Industrie n’a pas de véritable tableau de bord
RH malgré la conscience des dirigeant de son importance dont le pilotage de la performance
de l’entreprise pour cela des efforts seront déployés pour la mise en place d’un tableau de
bord RH notamment avec la mise en place de l’ERP.
Description
Keywords
Tableau de bord, Ressources humaine, TONIC Industrie, Contrôle de gestion sociale