Le Rôle Stratégique des Managers en Marketing dans l'Amélioration de la Performance Organisationnelle Étude de cas : La Circonscription des forêts
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Date
2025-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
Dans un contexte économique en constante mutation, marqué par une forte concurrence et des
exigences accrues des consommateurs, les responsables marketing sont devenus des acteurs
clés du développement organisationnel. À travers une double approche théorique et
empirique, notre travail analyse les compétences managériales essentielles, les indicateurs de
performance ainsi que les facteurs de succès liés à la stratégie marketing. Une attention
particulière est accordée à la valorisation des produits forestiers, en particulier les Produits
Forestiers Non Ligneux (PFNL), dont le potentiel économique et écologique reste sous
exploité. Le mémoire met en lumière comment les stratégies marketing adaptées peuvent
renforcer la commercialisation et la compétitivité de ces produits tout en contribuant au
développement durable local. En conclusion, il propose des recommandations concrètes pour
optimiser l’efficacité des managers marketing, notamment dans les filières forestières, afin de
répondre aux défis actuels et futurs.
Description
Abstract
In an ever-changing economic context, marked by intense competition and growing consumer
demands, marketing managers have become key players in organizational development.
Through a dual theoretical and empirical approach, this study analyzes essential managerial
competencies, performance indicators, and success factors related to marketing strategy.
Special attention is given to the valorization of forest products, especially Non-Timber Forest
Products (NTFPs), whose economic and ecological potential remains underutilized. The thesis
highlights how well-adapted marketing strategies can boost the commercialization and
competitiveness of these products while contributing to sustainable local development. In
conclusion, it offers practical recommendations to improve the effectiveness of marketing
managers, particularly in forest-based sectors, in order to address both current and future
challenges.
Keywords
Marketing management, Performance organisationnelle, Compétences managériales, Indicateurs de performance, Valorisation des produits forestiers