Le Management de projet au sein d’une entreprise d’Engineering Cas : CEEG. Spa filiale du groupe SONELGAZ
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Date
2015-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
Un système économique se base sur différents facteurs, tels que le capital, la
technologie et le facteur humain. Pour une bonne gestion de tous ces éléments, les entreprises
essayent de mettre en place des règles et des normes précis afin d’assurer le développement
et la rentabilité et l’atteinte de leurs objectifs.
De plus et dans la perspective de l’ouverture de l’Algérie sur le marché mondial, ses
relations internationales économiquement parlant, s’élargissent et des opportunités
d’exportation et de projet d’investissement, se présentent. Ces relations économiques entraient
la standardisation des méthodes et des procédures utilisées, afin d’être à la hauteur de défier la
concurrence internationale et de contribuer au développement de l’entreprise et de l’économie
nationale en général.
Cependant l’une des activités essentielle de certaines entreprises, doit porter sur la
gestion de ses projets. Raison pour laquelle toute entreprise doit adopter une bonne stratégie
de regrouper toutes les informations nécessaires pour la bonne maitrise de cette gestion,
depuis la mise en place du contrat, passant par la conduite du projet jusqu’à sa clôture, comme
CEEG (filiale de SONELGAZ) essaye de le faire tout au long de la réalisation de ces
investissements...
Description
Keywords
SONELGAZ, Management de projet, Entreprise d'engineering