Les pratiques de rémunération équitable et leur influence sur la motivation et l’engagement organisationnel Cas : AL Salam Bank Algérie
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Date
2025-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
Dans un contexte économique en constante évolution et où les attentes des salariés
évoluent rapidement, la question de la rémunération ne se limite plus à un simple aspect
financier, mais devient un levier stratégique de gestion des ressources humaines. C’est dans ce
contexte que ce mémoire s'intéresse à l'impact des pratiques de rémunération équitable sur la
motivation des employés et leur engagement organisationnel, en prenant pour étude de cas la
banque islamique Al Salam Bank Algérie.
L’objectif principal de ce travail est d'analyser comment la perception d'équité dans les
pratiques de rémunération (salaire de base, primes, avantages sociaux, reconnaissance)
influence le niveau de motivation et l'engagement des employés dans leur travail. Une enquête
a été menée auprès du personnel d’Al Salam Bank à l’aide d’un questionnaire, afin de recueillir
des données quantitatives et qualitatives sur leurs ressentis et leurs expériences en matière de
rémunération.
Ce mémoire vise à proposer quelques recommandations pratiques à l'attention des
gestionnaires des ressources humaines pour améliorer les politiques de rémunération en
cohérence avec les attentes des employés.
Description
Abstract
In an ever-changing economic environment where employee expectations are changing rapidly,
the issue of compensation is no longer limited to a mere financial aspect, but becomes a strategic
lever for managing human resources. It is in this context that this thesis focuses on the impact
of equitable remuneration practices on employee motivation and organizational engagement,
using as a case study the Islamic bank Al Salam Bank Algeria.
The main objective of this work is to analyze how the perception of equity in compensation
practices (base salary, bonuses, benefits, recognition) influences the level of motivation and
commitment of employees in their work. A questionnaire survey was conducted among Al
Salam Bank staff to collect quantitative and qualitative data on their feelings and experiences
with compensation.The results show that perceived fairness in compensation plays a key role
in employee satisfaction, retention and commitment to the organization.
The purpose of this brief is to provide some practical recommendations for human resources
managers to improve compensation policies in line with employee expectations.
Keywords
Rémunération équitable, Motivation, Engagement organisationnel, Gestion ressource humain