Contribution des services périphériques à la satisfaction de la clientèle Etude de cas : Gulf Bank Algeria

dc.contributor.authorAYADI, Katia
dc.contributor.authorBOUYOUCEF, Djamila (Directeur de thése)
dc.date.accessioned2024-05-23T12:14:23Z
dc.date.available2024-05-23T12:14:23Z
dc.date.issued2017-06
dc.description.abstractDans un contexte concurrentiel où l’offre est abondante, la satisfaction de la clientèle est devenue un objectif stratégique que toutes les entreprises cherchent à atteindre. Elle résulte de la comparaison entre les attentes et les perceptions qu’a le client du produit ou service. Pour ce qui est des services l’offre est tellement abondante, que les entreprises qui veulent survivre doivent se distinguer, et être régulièrement innovantes en élaborant leurs offres, et ce en proposant des services périphériques susceptibles de les différencier. Dans ce contexte, le secteur bancaire représente une illustration parfaite, où nous pouvons réaliser notre étude de cas qui vise à connaître la relation entre les services périphériques et la satisfaction de la clientèle au sein d’AGB. Globalement l’aboutissement de cette étude au sein d’AGB nous a permis d’avoir un certain nombre de résultats qui ont confirmés nos hypothèses proposés au départ
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/564
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes commerciales
dc.subjectSatisfaction
dc.subjectServices
dc.subjectSecteur bancaire
dc.subjectService périphériques
dc.titleContribution des services périphériques à la satisfaction de la clientèle Etude de cas : Gulf Bank Algeria
dc.typeThesis

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