Management de projet d'intégration d'ERP, analyse et gestion des risques : étude de cas : solutions intelligentes informatiques
No Thumbnail Available
Date
2018-06
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
Les entreprises font appel à des technologies pour réussir à s’organiser efficacement,
faciliter et optimiser leur travail. Parmi ces technologies, il y a l’ERP. Un système composé
d’une base de données unique, reliant les différentes fonctions de l’entreprise.
L’importance de l’ERP au sein d’une entreprise, les risques et les enjeux auxquels
cette dernière aura à faire face, font qu’il est primordial de réussir le projet d’intégration.
Etant donné que le succès d’un projet dépend en grande partie de la capacité des
équipes projet à détecter et à maîtriser les risques. Nous allons essayer de détecter les risques
liés au projet d’intégration d’un ERP.
Notre étude de cas se déroule au sein de Solution Intelligentes Informatiques, des
intégrateurs d’ERP sur le marché Algérien. On effectuera une enquête auprès des
responsables et des membres des équipes projet, afin de connaître les risques auxquels il faut
se préparer
Description
Keywords
ERP, Management de Projet, Risque