Management de projet d'intégration d'ERP, analyse et gestion des risques : étude de cas : solutions intelligentes informatiques

dc.contributor.authorCHENTOUT,Hind Meriem
dc.contributor.authorBEKHOUCHE, Fella ( Directrice de thèses)
dc.date.accessioned2026-02-22T10:38:36Z
dc.date.available2026-02-22T10:38:36Z
dc.date.issued2018-06
dc.description.abstractLes entreprises font appel à des technologies pour réussir à s’organiser efficacement, faciliter et optimiser leur travail. Parmi ces technologies, il y a l’ERP. Un système composé d’une base de données unique, reliant les différentes fonctions de l’entreprise. L’importance de l’ERP au sein d’une entreprise, les risques et les enjeux auxquels cette dernière aura à faire face, font qu’il est primordial de réussir le projet d’intégration. Etant donné que le succès d’un projet dépend en grande partie de la capacité des équipes projet à détecter et à maîtriser les risques. Nous allons essayer de détecter les risques liés au projet d’intégration d’un ERP. Notre étude de cas se déroule au sein de Solution Intelligentes Informatiques, des intégrateurs d’ERP sur le marché Algérien. On effectuera une enquête auprès des responsables et des membres des équipes projet, afin de connaître les risques auxquels il faut se préparer
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1637
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes commerciales
dc.subjectERP
dc.subjectManagement de Projet
dc.subjectRisque
dc.titleManagement de projet d'intégration d'ERP, analyse et gestion des risques : étude de cas : solutions intelligentes informatiques
dc.typeThesis

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