Essai d’analyse du lancement d’un nouveau produit Etude de cas : LAFARGE béton Algérie
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Date
2014-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
Dans une économie ou les entreprises font face à une concurrence rude pour s’affirmer
sur le marché et conquérir une clientèle se faisant exigeante, toute entreprise dynamique se
doit de se démarquer des autres en appliquant une politique de différentiation. Pour cela, elle
met en place des actions à renouveler ses produits, pour mieux se positionner, à promouvoir
ses ventes, à améliorer ou à maintenir son image de marque dans l'esprit du consommateur.
Dans notre travail, nous nous sommes penchés sur l'industrie d’un des produits de
construction « le béton ». L'industrie de ces produits offre en effet de grandes opportunités
aux investisseurs, et connaît une rude concurrence vu son importance, d'un côté, au large
public auquel elle s'adresse et, d'un autre coté, à l'attrait et la valeur de l'activité qu'elle offre à
l'investissement. Également, cette industrie se caractérise essentiellement par une forte
croissance, surtout pour le marché des bétons, étant donné le fait que la demande nationale est
en progression permanente...
Description
Keywords
Innovations, Concept produit, LAFARGE béton Algérie