Essai d’analyse du lancement d’un nouveau produit Etude de cas : LAFARGE béton Algérie
| dc.contributor.author | MOUHOUB, Mohamed Ridha | |
| dc.contributor.author | GHIDOUCHE AIT YAHIA, Kamila (Directeur de thése) | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-04T12:07:24Z | |
| dc.date.available | 2024-06-04T12:07:24Z | |
| dc.date.issued | 2014-06 | |
| dc.description.abstract | Dans une économie ou les entreprises font face à une concurrence rude pour s’affirmer sur le marché et conquérir une clientèle se faisant exigeante, toute entreprise dynamique se doit de se démarquer des autres en appliquant une politique de différentiation. Pour cela, elle met en place des actions à renouveler ses produits, pour mieux se positionner, à promouvoir ses ventes, à améliorer ou à maintenir son image de marque dans l'esprit du consommateur. Dans notre travail, nous nous sommes penchés sur l'industrie d’un des produits de construction « le béton ». L'industrie de ces produits offre en effet de grandes opportunités aux investisseurs, et connaît une rude concurrence vu son importance, d'un côté, au large public auquel elle s'adresse et, d'un autre coté, à l'attrait et la valeur de l'activité qu'elle offre à l'investissement. Également, cette industrie se caractérise essentiellement par une forte croissance, surtout pour le marché des bétons, étant donné le fait que la demande nationale est en progression permanente... | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.hec.dz/handle/123456789/835 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Ecole des Hautes Etudes commerciales | |
| dc.subject | Innovations | |
| dc.subject | Concept produit | |
| dc.subject | LAFARGE béton Algérie | |
| dc.title | Essai d’analyse du lancement d’un nouveau produit Etude de cas : LAFARGE béton Algérie | |
| dc.type | Thesis |