L'Apport de l‟innovation de rupture par le marché dans un schéma collaboratif Etude de cas : SARL WeTeach

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dc.contributor.authorZOUAD, Rami
dc.contributor.authorCHAHI, Aimad Eddine
dc.contributor.authorSAIDANI, Amel (Directeur de thése)
dc.date.accessioned2024-05-21T08:34:50Z
dc.date.available2024-05-21T08:34:50Z
dc.date.issued2020-09
dc.description.abstractLes échanges et interactions se diversifient de plus en plus suite à l'apparition des plateformes qui convergent vers ce que l'on nomme l'économie collaborative. Le secteur de l'innovation et le système économique traditionnel connaissent une révolution qui instaure des principes nouveaux et jamais vus auparavant. Dès lors, le schéma collaboratif et sa structure sortent des sentiers battus en rassemblant partage, adaptation, innovation et socialisation afin de faire croître une nouvelle façon de penser l'économie. Connu sous le nom d'uberisation, l'économie collaborative forme un écosystème socio-économique à partir de l'échange direct mettant en relation tant des consommateurs que des ressources matérielles et immatérielles. Il peut donc s'agir de biens, de services mais aussi de connaissances et de temps. L'économie collaborative est présente dans différents domaines d'activités à l'instar des services qui forment le noyau dur de cette philosophie d'échange singulière. L'économie collaborative est une preuve et une tendance de fond, la porosité des frontières entre les concurrents au sein d'un même marché est palpable, elle se fait plus ténue entre les startups du secteur et les grands groupes de l'économie classique à proprement parlé. On assiste souvent au rachat des nouveaux entrants par les géants déjà en place pour éviter qu'ils ne deviennent de potentiels concurrents, d'autres s'inspirent largement de l'économie du partage et de ces modèles inventés pour chercher un second souffle.
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/425
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.titleL'Apport de l‟innovation de rupture par le marché dans un schéma collaboratif Etude de cas : SARL WeTeach
dc.typeThesis

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