Analyse de la politique de formation au sein d’une entreprise publique :étude de cas : Groupe SONELGAZ/ Direction du capital humain
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Date
2022-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
La gestion des ressources humaines a pour mission de faire en sorte que l'organisation
dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux
pour assurer la pérennité et la croissance de l'entreprise et améliorer la performance.
Constatant que le capital humain représente un investissement durable de l’entreprise
donc, il est nécessaire qu’il soit compétant et qualifie. Ce que se peut se faire par le biais de la
formation.
L’objectif de cette étude est de tracer le processus de formation de l’entreprise Sonelgaz
Direction générale, Ainsi que l’analyse de la cohérence entre les orientations stratégique et
leur traduction au niveau opérationnel sous forme d’un plan de formation.
Dans ce contexte, la formation s’impose comme un vecteur de conduite du changement
Dès lors cette dernière est devenue l’élément de pilotage et de performance qui pousse au
développement des savoirs faire par l’enrichissement des compétences.
Description
Keywords
Formation, Orientation stratégique, Niveau opérationnel, Plan de formation