Analyse de la politique de formation au sein d’une entreprise publique :étude de cas : Groupe SONELGAZ/ Direction du capital humain
| dc.contributor.author | BAKLI, Khaoula | |
| dc.contributor.author | BEKIOUA Farouk (directeur de thèse) | |
| dc.date.accessioned | 2024-05-12T09:49:06Z | |
| dc.date.available | 2024-05-12T09:49:06Z | |
| dc.date.issued | 2022-06 | |
| dc.description.abstract | La gestion des ressources humaines a pour mission de faire en sorte que l'organisation dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour assurer la pérennité et la croissance de l'entreprise et améliorer la performance. Constatant que le capital humain représente un investissement durable de l’entreprise donc, il est nécessaire qu’il soit compétant et qualifie. Ce que se peut se faire par le biais de la formation. L’objectif de cette étude est de tracer le processus de formation de l’entreprise Sonelgaz Direction générale, Ainsi que l’analyse de la cohérence entre les orientations stratégique et leur traduction au niveau opérationnel sous forme d’un plan de formation. Dans ce contexte, la formation s’impose comme un vecteur de conduite du changement Dès lors cette dernière est devenue l’élément de pilotage et de performance qui pousse au développement des savoirs faire par l’enrichissement des compétences. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.hec.dz/handle/123456789/169 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Ecole des Hautes Etudes Commerciales | |
| dc.subject | Formation | |
| dc.subject | Orientation stratégique | |
| dc.subject | Niveau opérationnel | |
| dc.subject | Plan de formation | |
| dc.title | Analyse de la politique de formation au sein d’une entreprise publique :étude de cas : Groupe SONELGAZ/ Direction du capital humain |