L’apport du management collaboratif dans la recherche du bien-être au travail: étude de cas CNEP-Banque de Tizi-Ouzou
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Date
2022-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
A cet ère moderne la concurrence est de plus en plus rude et les entreprises redécouvrent
l’importance de posséder un capital humain mobilisé et engagé avec les valeurs de cette
dernière. Chaque leader manager doit mobiliser son capital humain afin de le rallier au objectifs
et buts de l’entreprise d’une part et d’autre part doit veiller à ce qu’il y ait un climat de travail
favorisant l’épanouissement et le bien-être des salariés, pour que l’entreprise performe sur le
plan relationnel, humain et matériel.
Le management collaboratif va dans ce sens en s'appuyant sur l’intelligence collective, en
offrant de l’autonomie et de la responsabilisation de l’implication salariés et il est le plus
privilégié et recommandé pour assurer la recherche du bien-être des salariés au travail et par
conséquent la performance et la compétitivité.
L'objectif ultime de notre travail de recherche et de notre investigation sur le terrain est
d’apporter une analyse sur les dimensions multiples du management participatif, collaboratif et
le bien-être au travail, puis sur la réalité du climat de travail au sein de la CNEP-Banque en
matière de participation, collaboration et recherche d’épanouissement et bien-être du CH.
Description
Keywords
Capital humain, Participation, Collaboration, Management collaboratif, Épanouissement, Bien-être au travail