L’apport du management collaboratif dans la recherche du bien-être au travail: étude de cas CNEP-Banque de Tizi-Ouzou

dc.contributor.authorBOUKHERROUB, Arezki
dc.contributor.authorMADAGH, Mohamed Cherif (directeur de thèse)
dc.date.accessioned2024-05-13T07:42:32Z
dc.date.available2024-05-13T07:42:32Z
dc.date.issued2022-06
dc.description.abstractA cet ère moderne la concurrence est de plus en plus rude et les entreprises redécouvrent l’importance de posséder un capital humain mobilisé et engagé avec les valeurs de cette dernière. Chaque leader manager doit mobiliser son capital humain afin de le rallier au objectifs et buts de l’entreprise d’une part et d’autre part doit veiller à ce qu’il y ait un climat de travail favorisant l’épanouissement et le bien-être des salariés, pour que l’entreprise performe sur le plan relationnel, humain et matériel. Le management collaboratif va dans ce sens en s'appuyant sur l’intelligence collective, en offrant de l’autonomie et de la responsabilisation de l’implication salariés et il est le plus privilégié et recommandé pour assurer la recherche du bien-être des salariés au travail et par conséquent la performance et la compétitivité. L'objectif ultime de notre travail de recherche et de notre investigation sur le terrain est d’apporter une analyse sur les dimensions multiples du management participatif, collaboratif et le bien-être au travail, puis sur la réalité du climat de travail au sein de la CNEP-Banque en matière de participation, collaboration et recherche d’épanouissement et bien-être du CH.
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/196
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectCapital humain
dc.subjectParticipation
dc.subjectCollaboration
dc.subjectManagement collaboratif
dc.subjectÉpanouissement
dc.subjectBien-être au travail
dc.titleL’apport du management collaboratif dans la recherche du bien-être au travail: étude de cas CNEP-Banque de Tizi-Ouzou
dc.typeThesis

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