L’impact de la méthode THE FOUR DAY WEEK sur la motivation et l’implication des employés: étude de cas: SPA Casbah

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dc.contributor.authorBENALI, Mohamed Hani
dc.contributor.authorHOUCHAL, Nadhir
dc.contributor.authorCHERFOUH, Meriem (Directeur de thése )
dc.date.accessioned2024-05-12T12:51:22Z
dc.date.available2024-05-12T12:51:22Z
dc.date.issued2022-06
dc.description.abstractDans le but d‟accroitre la productivité des ressources humaines, le manager d‟aujourd‟hui s‟intéresse de plus en plus à leur bien-être. Raison pour laquelle, de nouvelles méthodes en management se sont développées dont la méthode « The four Day Week », objet de notre travail de recherche. Cette méthode consiste à offrir un jour de repos de plus aux RH, en contrepartie de la réalisation des objectifs de production. Notre objectif était d‟essayer d‟étudier l‟impact de la méthode «The four Day Week »sur la motivation et l‟implication des RH au sein de l‟entreprise Casbah. Pour cela, nous avons effectué une étude qualitative à travers un entretien avec le DRH de l‟entreprise et une étude quantitative à travers un questionnaire distribué aux employés de l‟entreprise. Nous avons constaté que les employés qui réussissent à concilier entre vie privée et vie professionnelle sont plus motivés et impliqués et de ce fait plus performants.
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/187
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectThe Four Day Week
dc.subjectConciliation vie privée /vie professionnelle
dc.subjectMotivation
dc.subjectImplication
dc.subjectProductivité
dc.titleL’impact de la méthode THE FOUR DAY WEEK sur la motivation et l’implication des employés: étude de cas: SPA Casbah
dc.typeThesis

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