Essai d’analyse de la gestion des carrières au sein d’une entreprise: étude de cas: Djezzy
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Date
2019-06
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes commerciales
Abstract
Face aux défis économiques, sociaux et technologiques, la qualité du management des
ressources humaines (MRH/GRH) est un facteur clé de succès essentiel. Un management des
ressources humaines efficace se base sur trois (03) systèmes, un système de base qui se
compose de : Recrutement, l’administration et la rémunération. Un système de support
composé de : la formation, l’évaluation et la motivation. Et à la fin un système de fidélisation
qui est représenté par la gestion des carrières.
Basant sur cette dernière, la gestion des carrières est l’ensemble des décisions prise par
l’entreprise pour gérer la carrière de ses salariés. Elle à un rôle très pondérant dans
l’entreprise qui est la motivation des salariés et leurs développements sur le plan personnel et
professionnel, et cela apparaitre dans le développement de leurs résultats individuels.
L’objectif de ce travail consiste à observer les pratiques de gestion des carrières mises en
œuvre par une entreprise algérienne privée ou public et à estimer leur impacte sur le
rendement des employés et la performance de l’entreprise.
A ces fins, une enquête quantitative à été réalisée au sein de l’entreprise DJEZZY, dans le
cadre de cette enquête nous avons réalisé un questionnaire pour répondre à notre
problématique. Généralement les résultats de cette étude ont confirmé que la gestion des
carrières joue un rôle très important dans la motivation des salariés. L’efficacité de la gestion
des carrières est due à l’existence d’un système de rémunération, de formation, de
recrutement, de mobilité et un système de promotion, qui sont jugé d’être efficace aux yeux
de la majorité des employés de l’entreprise DJEZZY
Description
Keywords
Ressources humaines, DJEZZY