Essai d'analyse du lancement d'un nouveau produit Etude de cas: MORFOSE
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Date
2020-09
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Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
Dans un tel environnement économique, l'entreprise fait face à une concurrence féroce
et doit s’affirmer sur le marché et conquérir des clients exigeants. À cette fin, elle entreprend
des actions pour mettre à jour des produits, mieux se positionner, promouvoir des ventes et
améliorer ou maintenir l'image de marque dans l'esprit des consommateurs.
Cette même entreprise est soucieuse de « l’uberisation » de ses activités et doit sans
cesse améliorer l'expérience client. Les attentes du marché évoluent de plus en plus vite et de
nouvelles technologies émergent constamment. Dans ce cas, l'entreprise est contrainte d'innover
plus, mieux, plus vite et à moindre coût, au risque de rester séquestré par un produit dépassé ou
un modèle économique en retard.
L’efficacité d’un nouveau produit est déterminée par une phase primaire qui est son
lancement. Cette phase n’est pas une tache simple pour une entreprise, car elle va suivre un
long processus plein d’étapes importantes, te chaque étape doit être mené à succès pour assurer
un lancement de nature délicat.
Description
Keywords
Analyse, Nouveau produit, MORFOSE