Essai d'analyse du lancement d'un nouveau produit Etude de cas: MORFOSE
| dc.contributor.author | KADRI, Ahmed Khalil | |
| dc.contributor.author | KADI, Ali (Directeur de thése) | |
| dc.date.accessioned | 2024-05-20T12:15:02Z | |
| dc.date.available | 2024-05-20T12:15:02Z | |
| dc.date.issued | 2020-09 | |
| dc.description.abstract | Dans un tel environnement économique, l'entreprise fait face à une concurrence féroce et doit s’affirmer sur le marché et conquérir des clients exigeants. À cette fin, elle entreprend des actions pour mettre à jour des produits, mieux se positionner, promouvoir des ventes et améliorer ou maintenir l'image de marque dans l'esprit des consommateurs. Cette même entreprise est soucieuse de « l’uberisation » de ses activités et doit sans cesse améliorer l'expérience client. Les attentes du marché évoluent de plus en plus vite et de nouvelles technologies émergent constamment. Dans ce cas, l'entreprise est contrainte d'innover plus, mieux, plus vite et à moindre coût, au risque de rester séquestré par un produit dépassé ou un modèle économique en retard. L’efficacité d’un nouveau produit est déterminée par une phase primaire qui est son lancement. Cette phase n’est pas une tache simple pour une entreprise, car elle va suivre un long processus plein d’étapes importantes, te chaque étape doit être mené à succès pour assurer un lancement de nature délicat. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.hec.dz/handle/123456789/402 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Ecole des Hautes Etudes Commerciales | |
| dc.subject | Analyse | |
| dc.subject | Nouveau produit | |
| dc.subject | MORFOSE | |
| dc.title | Essai d'analyse du lancement d'un nouveau produit Etude de cas: MORFOSE | |
| dc.type | Thesis |