Le problème de la non-conformité des travailleurs aux décisions dans le cadre du projet: étude de cas Usine LAFARGE Ciment de M’sila.
No Thumbnail Available
Date
2022-06
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
Le processus de management de projet est un processus très complexe caractérisé par
l'incertitude, et la maîtrise des risques est l'un des plus grands défis auxquels est confronté le
manageur de projet, et les plus importants de ces risques sont les risques liés aux ressources
humaines, car les humains ont des personnalités différentes, et ces personnalités influent sur
leur comportement, il faut donc exigé une étude sérieuse de la façon de traiter avec différentes
personnalités, et de mise en œuvre des différents procédures afin d'en faire le meilleur usage,
dans le but d'incarner la vision des managers et l'avancement du projet à la lumière des
contraintes qui y sont liées.
Dans notre travail de recherche nous allons étudier un cas concret d’une entreprise
essayant de maitriser le risque de la non-conformité des travailleurs aux décisions dans le cadre
des projets en l’occurrence Lafarge Ciment de M'sila
Description
Keywords
Management de projet, Usine LAFARGE Ciment de M’sila, Non-conformité des travailleurs aux décisions dans le cadre des projets