Le problème de la non-conformité des travailleurs aux décisions dans le cadre du projet: étude de cas Usine LAFARGE Ciment de M’sila.

dc.contributor.authorHADI, Louai
dc.contributor.authorZEKKARI, Mohamed (directeur de thèse)
dc.date.accessioned2024-05-13T08:54:45Z
dc.date.available2024-05-13T08:54:45Z
dc.date.issued2022-06
dc.description.abstractLe processus de management de projet est un processus très complexe caractérisé par l'incertitude, et la maîtrise des risques est l'un des plus grands défis auxquels est confronté le manageur de projet, et les plus importants de ces risques sont les risques liés aux ressources humaines, car les humains ont des personnalités différentes, et ces personnalités influent sur leur comportement, il faut donc exigé une étude sérieuse de la façon de traiter avec différentes personnalités, et de mise en œuvre des différents procédures afin d'en faire le meilleur usage, dans le but d'incarner la vision des managers et l'avancement du projet à la lumière des contraintes qui y sont liées. Dans notre travail de recherche nous allons étudier un cas concret d’une entreprise essayant de maitriser le risque de la non-conformité des travailleurs aux décisions dans le cadre des projets en l’occurrence Lafarge Ciment de M'sila
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/206
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectManagement de projet
dc.subjectUsine LAFARGE Ciment de M’sila
dc.subjectNon-conformité des travailleurs aux décisions dans le cadre des projets
dc.titleLe problème de la non-conformité des travailleurs aux décisions dans le cadre du projet: étude de cas Usine LAFARGE Ciment de M’sila.
dc.typeThesis

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