L'impact de la digitalisation sur les pratiques ressources humaines: étude de cas : SAA (Direction générale, Beb Ezzouar, Alger)

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dc.contributor.authorALAE, Abdelmalek
dc.contributor.authorSEDIRA, Mouna Faten
dc.contributor.authorCHABANI, Widad (Directeur de thèse)
dc.date.accessioned2025-10-06T09:33:50Z
dc.date.available2025-10-06T09:33:50Z
dc.date.issued2024-06
dc.description.abstractDans le contexte économique dynamique d'aujourd'hui, caractérisé par des changements rapides et une nécessité d'adaptation constante, de gestion des ressources humaines (RH) est devenue cruciale pour renforcer l'efficacité et la compétitivité des entreprises. Ce mémoire se focalise sur l'impact de la digitalisation sur les pratiques RH au sein de la SAA, une entreprise leader dans son secteur. Nous avons examiné l'évolution historique de la fonction RH et ses responsabilités essentielles telles que le recrutement, la formation, l’administration du personnel, la communication interne et la rémunération. Nous avons observé comment ces processus traditionnels sont transformés par l'intégration des technologies numériques telles que les systèmes de gestion intégrés, les réseaux sociaux d'entreprise et les logiciels de gestion des talents. Ces avancées automatisent les opérations RH et favorisent une gestion proactive du capital humain. À travers une analyse approfondie, il ressort que la digitalisation a déjà apporté des améliorations notables dans plusieurs aspects des RH à la SAA, notamment en augmentant l'efficacité opérationnelle et en renforçant la satisfaction des employés. Cependant, pour maximiser les bénéfices potentiels et consolider les changements culturels attendus, des efforts supplémentaires sont nécessaires, particulièrement dans le domaine de la formation. Les résultats mettent en évidence que la digitalisation des pratiques RH permet à la SAA de mieux répondre aux défis du marché, de stimuler l'innovation et de maintenir une position compétitive robuste dans son secteur. En poursuivant ses investissements dans les technologies numériques et en ajustant ses stratégies RH aux évolutions du marché et aux besoins des employés, la SAA pourra exploiter pleinement les avantages concurrentiels de la digitalisation. Cela assurera une adaptation continue aux défis futurs et renforcera sa position sur le marché en tant qu'organisation agile et innovante.
dc.identifier.urihttps://dspace.hec.dz/handle/123456789/1190
dc.language.isofr
dc.publisherEcole des Hautes Etudes Commerciales
dc.subjectDigitalisation
dc.subjectFonction RH
dc.subjectDigitalisation des pratiques RH
dc.subjectSAA
dc.titleL'impact de la digitalisation sur les pratiques ressources humaines: étude de cas : SAA (Direction générale, Beb Ezzouar, Alger)
dc.typeThesis

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