Planification et Gestion de la Relève : Assurer la Continuité des Compétences Clés : étude de cas : l’entreprise Naftal
No Thumbnail Available
Date
2024-06
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
Abstract
Dans le contexte commercial actuel, caractérisé par une concurrence accrue et une
évolution technologique rapide, la gestion des compétences et des talents au sein des
organisations devient dune importance capitale. Aujourdhui, la PGR simpose comme un o util
stratégique indispensable pour les entreprises algériennes, leur permettant dassurer la pérennité
des compétences clés et de garantir la continuité des activités organisationnelles.
Ce mémoire sinscrit dans cette perspective en explorant comment une mise en œuvre
efficace de la PGR peut soutenir la continuité des compétences clés au sein de NAFTAL, une
entreprise algérienne de premier plan dans la distribution de produits pétroliers. Compte tenu
de son rôle stratégique dans le secteur énergétique national, NAFTAL doit impérativement gérer
ses compétences de manière proactive pour sassurer que chaque départ de personnel clé, chaque
promotion et chaque changement de poste se déroule en douceur, sans perturber la continuité
des opérations et la préservation des compétences clés.
Description
Keywords
Planification et gestion de la relève, relève, poste clé, compétences clés, Naftal