Planification et Gestion de la Relève : Assurer la Continuité des Compétences Clés : étude de cas : l’entreprise Naftal
| dc.contributor.author | ZERGUI, Amira | |
| dc.contributor.author | BEKIOUA, Farouk (Directeur de thèse) | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-07T14:06:06Z | |
| dc.date.available | 2025-10-07T14:06:06Z | |
| dc.date.issued | 2024-06 | |
| dc.description.abstract | Dans le contexte commercial actuel, caractérisé par une concurrence accrue et une évolution technologique rapide, la gestion des compétences et des talents au sein des organisations devient dune importance capitale. Aujourdhui, la PGR simpose comme un o util stratégique indispensable pour les entreprises algériennes, leur permettant dassurer la pérennité des compétences clés et de garantir la continuité des activités organisationnelles. Ce mémoire sinscrit dans cette perspective en explorant comment une mise en œuvre efficace de la PGR peut soutenir la continuité des compétences clés au sein de NAFTAL, une entreprise algérienne de premier plan dans la distribution de produits pétroliers. Compte tenu de son rôle stratégique dans le secteur énergétique national, NAFTAL doit impérativement gérer ses compétences de manière proactive pour sassurer que chaque départ de personnel clé, chaque promotion et chaque changement de poste se déroule en douceur, sans perturber la continuité des opérations et la préservation des compétences clés. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.hec.dz/handle/123456789/1353 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Ecole des Hautes Etudes Commerciales | |
| dc.subject | Planification et gestion de la relève | |
| dc.subject | relève | |
| dc.subject | poste clé | |
| dc.subject | compétences clés | |
| dc.subject | Naftal | |
| dc.title | Planification et Gestion de la Relève : Assurer la Continuité des Compétences Clés : étude de cas : l’entreprise Naftal | |
| dc.type | Thesis |